項目簡介

清潔生產(chǎn)審核指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術可行、經(jīng)濟合算及符合環(huán)境保護的清潔生產(chǎn)方案的過程。生產(chǎn)全過程要求采用無毒、低毒的原材料和無污染、少污染的工藝和設備進行工業(yè)生產(chǎn)；對產(chǎn)品的整個生命周期過程則要求從產(chǎn)品的原材料選用到使用后的處理和處置不構成或減少對人類健康和環(huán)境危害。

項目背景

工業(yè)是資源能源消耗的大戶。我國2015年消耗的能源是43億噸標準煤，其中70%左右用于工業(yè)消耗，其他資源的工業(yè)消耗也很大。我國原油60%以上需要進口，鐵礦石、銅礦、鎳礦、天然橡膠、鋁土礦等資源60%以上也需要進口。所以這個資源的瓶頸應該說是制約發(fā)展的很重要的一個問題。

工業(yè)在大量消耗能源的同時，又有大量的排放。就環(huán)境制約來說，目前的工業(yè)排放中，二氧化硫大概占全國總排放量的89%；氮氧化物排放占全國總排放量的69%；煙塵、粉塵排放大概占全國總排放量的85%以上。所以工業(yè)對環(huán)境的影響確實是非常巨大的。隨著環(huán)保政策的不斷升級，企業(yè)也需要對現(xiàn)有的污染治理設施進行優(yōu)化，滿足最新的環(huán)保法規(guī)要求。

化解資源瓶頸、解決發(fā)展與資源環(huán)境的制約問題，唯一的出路就是綠色發(fā)展，提高資源的利用效率，從源頭削減污染物產(chǎn)生量。而清潔生產(chǎn)審核恰好就是實施節(jié)能減排的一種工具，利用清潔生產(chǎn)審核的方法學思路促進工業(yè)企業(yè)提高綠色發(fā)展水平。

項目效益

以產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程管理為主線，通過對企業(yè)原料、工藝、設備、能源、產(chǎn)品、污染物、管理、人員等八個方面的審核，掌握污染物的種類、數(shù)量以及生產(chǎn)原因，明確過程中能資源消耗較大、污染物產(chǎn)生較多、生產(chǎn)效率較低的環(huán)節(jié)，提出減少有毒和有害物料的使用、削減污染物產(chǎn)排量的清潔生產(chǎn)方案，并通過實施這些方案最終達到節(jié)能、降耗、減排、增效的目的。

從企業(yè)效益的角度來看，清潔生產(chǎn)降低了能源消耗和污染物的排放，在某種程度上也是降低了企業(yè)的成本。從社會效益的角度來看，降低排放、降低能源消耗，減少溫室氣體排放，促進社會低碳循環(huán)。對于地方政府，是完成國家規(guī)定的節(jié)能減排任務的重要方法和途徑。

適用范圍

適用于所有的工業(yè)企業(yè)及酒店、超市、商場等服務性行業(yè)。綜合能耗達1000噸標煤的企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核效果更明顯。

咨詢流程

清潔生產(chǎn)審核包含7個階段，35個步驟，項目周期時間約6個月。

第一階段：籌劃與組織

1、成立清潔生產(chǎn)審核小組，并明確每個人員的職責。組長由公司總經(jīng)理擔任、副組長由分管副總經(jīng)理擔任、成員由技術、工藝、環(huán)保、管理、財務、生產(chǎn)、采購、設備動力等部門及生產(chǎn)車間負責人組成。

2、制度工作計劃并開展宣傳教育。

第二階段：預評估

預評估，是從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，摸清污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點并通過定性比較或定量分析，確定審核重點。工作重點是評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點，并針對審核重點設置清潔生產(chǎn)目標。

第三階段：審核

建立審核重點物料平衡，進行廢物產(chǎn)生原因分析。本階段的工作重點是實測輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢物產(chǎn)生原因。

第四階段：篩選

針對廢物產(chǎn)生原因，提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。

1、 產(chǎn)生方案（廣泛發(fā)動群眾征集，全員參與，保質(zhì)保量）。由審核工作小組組織全員征集，工程技術人員參與，專家組參與、指導。

2、 分類匯總方案（對所有方案按八個方面列表筒述與預估）。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進行分類匯總。

3、篩選方案（初步篩選或權重總和計分排序篩選與匯總）。由審核工作小組組織環(huán)保、技術、工藝、生產(chǎn)等部門對方案進行篩選，篩選出3-5個中高費方案。

4、 研制方案（進行工程化分析，提供二個以上方案供可研）。由生產(chǎn)、技術、工藝等部門對方案進行研制，供下一階段作可行性分析。

第五階段：可行性分析

對所篩的中高費方案進行可研分析與推薦。本階段的工作重點是，在結合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎上，進行方案的技術、環(huán)境、經(jīng)濟的可行性分析和比較，從中選擇和推薦最佳的可行方案。

第六階段：方案實施

實施方案，并分析、驗證方案的實施效果。本階段工作重點是：總結前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果，統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。

1、組織方案實施（統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實施方案）

2、 匯總已實施的無/低費方案的成果（經(jīng)濟效益、環(huán)境效益）

3、 驗證已實施的中/高費方案的成果（經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和綜合評價）

4、 分析總結已實施方案對組織的影響（實施成效對比宣傳）

第七階段：持續(xù)清潔生產(chǎn)審核

制定計劃、措施持續(xù)推行和編寫報告。本階段的工作重點是：建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機構、建立促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃以及編寫清潔生產(chǎn)審核報告。