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產(chǎn)品與服務(wù)

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清潔生產(chǎn)審核

項目簡介

清潔生產(chǎn)審核指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進而選定技術(shù)可行、經(jīng)濟合算及符合環(huán)境保護的清潔生產(chǎn)方案的過程。生產(chǎn)全過程要求采用無毒、低毒的原材料和無污染、少污染的工藝和設(shè)備進行工業(yè)生產(chǎn);對產(chǎn)品的整個生命周期過程則要求從產(chǎn)品的原材料選用到使用后的處理和處置不構(gòu)成或減少對人類健康和環(huán)境危害。


項目背景

工業(yè)是資源能源消耗的大戶。我國2015年消耗的能源是43億噸標(biāo)準煤,其中70%左右用于工業(yè)消耗,其他資源的工業(yè)消耗也很大。我國原油60%以上需要進口,鐵礦石、銅礦、鎳礦、天然橡膠、鋁土礦等資源60%以上也需要進口。所以這個資源的瓶頸應(yīng)該說是制約發(fā)展的很重要的一個問題。

工業(yè)在大量消耗能源的同時,又有大量的排放。就環(huán)境制約來說,目前的工業(yè)排放中,二氧化硫大概占全國總排放量的89%;氮氧化物排放占全國總排放量的69%;煙塵、粉塵排放大概占全國總排放量的85%以上。所以工業(yè)對環(huán)境的影響確實是非常巨大的。隨著環(huán)保政策的不斷升級,企業(yè)也需要對現(xiàn)有的污染治理設(shè)施進行優(yōu)化,滿足最新的環(huán)保法規(guī)要求。

化解資源瓶頸、解決發(fā)展與資源環(huán)境的制約問題,唯一的出路就是綠色發(fā)展,提高資源的利用效率,從源頭削減污染物產(chǎn)生量。而清潔生產(chǎn)審核恰好就是實施節(jié)能減排的一種工具,利用清潔生產(chǎn)審核的方法學(xué)思路促進工業(yè)企業(yè)提高綠色發(fā)展水平。


項目效益

以產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程管理為主線,通過對企業(yè)原料、工藝、設(shè)備、能源、產(chǎn)品、污染物、管理、人員等八個方面的審核,掌握污染物的種類、數(shù)量以及生產(chǎn)原因,明確過程中能資源消耗較大、污染物產(chǎn)生較多、生產(chǎn)效率較低的環(huán)節(jié),提出減少有毒和有害物料的使用、削減污染物產(chǎn)排量的清潔生產(chǎn)方案,并通過實施這些方案最終達到節(jié)能、降耗、減排、增效的目的。

從企業(yè)效益的角度來看,清潔生產(chǎn)降低了能源消耗和污染物的排放,在某種程度上也是降低了企業(yè)的成本。從社會效益的角度來看,降低排放、降低能源消耗,減少溫室氣體排放,促進社會低碳循環(huán)。對于地方政府,是完成國家規(guī)定的節(jié)能減排任務(wù)的重要方法和途徑。


適用范圍

適用于所有的工業(yè)企業(yè)及酒店、超市、商場等服務(wù)性行業(yè)。綜合能耗達1000噸標(biāo)煤的企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核效果更明顯。


咨詢流程

清潔生產(chǎn)審核包含7個階段,35個步驟,項目周期時間約6個月。

第一階段:籌劃與組織

1、成立清潔生產(chǎn)審核小組,并明確每個人員的職責(zé)。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任、副組長由分管副總經(jīng)理擔(dān)任、成員由技術(shù)、工藝、環(huán)保、管理、財務(wù)、生產(chǎn)、采購、設(shè)備動力等部門及生產(chǎn)車間負責(zé)人組成。

2、制度工作計劃并開展宣傳教育。

第二階段:預(yù)評估

預(yù)評估,是從生產(chǎn)全過程出發(fā),對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察,摸清污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點并通過定性比較或定量分析,確定審核重點。工作重點是評價企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況,確定審核重點,并針對審核重點設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

第三階段:審核

建立審核重點物料平衡,進行廢物產(chǎn)生原因分析。本階段的工作重點是實測輸入輸出物流,建立物料平衡,分析廢物產(chǎn)生原因。

第四階段:篩選

針對廢物產(chǎn)生原因,提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。

1、 產(chǎn)生方案(廣泛發(fā)動群眾征集,全員參與,保質(zhì)保量)。由審核工作小組組織全員征集,工程技術(shù)人員參與,專家組參與、指導(dǎo)。

2、 分類匯總方案(對所有方案按八個方面列表筒述與預(yù)估)。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進行分類匯總。

3、篩選方案(初步篩選或權(quán)重總和計分排序篩選與匯總)。由審核工作小組組織環(huán)保、技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等部門對方案進行篩選,篩選出3-5個中高費方案。

4、 研制方案(進行工程化分析,提供二個以上方案供可研)。由生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等部門對方案進行研制,供下一階段作可行性分析。

第五階段:可行性分析

對所篩的中高費方案進行可研分析與推薦。本階段的工作重點是,在結(jié)合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上,進行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟的可行性分析和比較,從中選擇和推薦最佳的可行方案。

第六階段:方案實施

實施方案,并分析、驗證方案的實施效果。本階段工作重點是:總結(jié)前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。

1、組織方案實施(統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實施方案)

2、 匯總已實施的無/低費方案的成果(經(jīng)濟效益、環(huán)境效益)

3、 驗證已實施的中/高費方案的成果(經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和綜合評價)

4、 分析總結(jié)已實施方案對組織的影響(實施成效對比宣傳)

第七階段:持續(xù)清潔生產(chǎn)審核

制定計劃、措施持續(xù)推行和編寫報告。本階段的工作重點是:建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)、建立促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃以及編寫清潔生產(chǎn)審核報告。

 

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